Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 6715193Обновлено 10 июля
В избранные

Руководитель проектов строительства / генерального подряда

100 000 Р, полный рабочий день
Муж., 45 лет (3 февраля 1972), высшее образование, женат, есть дети
Ковров, Ул. Сосновая
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 10 лет и 4 месяца
2 года и 4 месяца
июль 2015 — н.в.
Руководитель строительства
ООО «Объединенная компания «РусТехнологии Муром», Муром, полная занятость
Производство оцинкованной рулонной стали, производство окрашенной рулонной стали
Иностранный инвестор!
Строительство комбината по производству оцинкованной стали
Управление строительством
В состав комбината по производству оцинкованной стали входят здания и сооружения:
- насосные станции первого подъема (2 шт); сдано в эксплуатацию июль 2016
- насосная станция второго подъема, совмещенная со станцией водоподготовки; сдано в эксплуатацию июль 2016
- два резервуара чистой воды V=500 м3 каждый; сдано в эксплуатацию июль 2016
- цех цинкования 18 000 м.кв.; объект сдан в эксплуатацию июль 2017
- очистные сооружения хозяйственно-бытовых стоков; сдано в эксплуатацию июль 2016
- очистные сооружения дождевых стоков; сдано в эксплуатацию июль 2016
- ГРПБ; сдано в эксплуатацию июль 2016
- РТП; ТП1, ТП2, ТП3 сдано в эксплуатацию июль 2016
- КНС; сдано в эксплуатацию июль 2016
- цех окраски 12 000 м.кв.; объект построен, сдача в эксплуатацию ноябрь 2017
- искусственный водоем 4500 м.куб. сдано в эксплуатацию июль 2016
Площадь земельного участка – 93644,0 м2.
Сроки строительства июль 2015 - июль 2017

Стоимость объекта 2 600 000 тыс. руб.
1 год и 9 месяцев
октябрь 2013 — июнь 2015
Менеджер по управлению проектами
ООО Строительное Управление ДСК, Ковров, полная занятость
Построенные объекты:
Лечебно-диагностический центр (реконструкция производственного здания с встройкой дополнительных этажей и новой пристройкой + отдельно стоящая котельная) - Генеральный подряд + Функции технического заказчика 8 600 м2
Объект получен в управление на стадии планирования в октябре 2013 г.
После проведенного аудита выполненных работ по проекту выяснилось следующее:
1. Отсутствие проектных решений в объеме необходимом для экспертизы ПСД
2. Несистемный характер выполняемых работ и расходов по проекту.
Для реализации проекта был разработан план управления проектом, ИСР – проекта, разработано расписание проекта, произведена оценка стоимости и определен бюджет проекта.
В процессе мониторинга и управления проектом, а так же управлении расписанием проекта на объекте осуществляло производство работ более 40 субподрядных организаций (общее количество рабочего персонала занятого одновременно на объекте от 150 до 300 чел.)

Объект сдан 27.05.2015
Стоимость объекта 380 000 тыс. руб.

Детский сад на 220 мест - Генеральный подряд 2526 м2
Объект получен в управление на стадии мониторинга и управления в феврале 2014 г., с критическим отставанием от графика производства работ. За время управления проектом было осуществлено сжатие расписания производства работ, что позволило сдать объект 01.07.2014
Стоимость объекта 160 000 тыс. руб.

Функционал:
Координация работ по проектам на всех его жизненных стадиях (инициация, планирование, исполнение, мониторинг и управление, закрытие проекта)

- Разработка и согласование с Заказчиком Технического задания на проектирование;
- Экспертиза проекта;
- Разработка календарного плана-графика производства работ
- Отслеживание исполнения работ по утвержденному плану-графику;
- Получение разрешений на строительство;
- Подбор субподрядных организаций для проведения СМР, проведение тендеров, заключение договоров;
- Взаимосвязи между элементами проекта;
- Работа по согласованию проектных решений;
- Планирование поставок и закупок;
- Контроль соблюдения бюджета проекта
- Отслеживание соблюдения всеми участниками проекта установленных стандартов и требований договора.
- Обеспечение сбора, накопления, распространения, хранения и последующего использования информации проекта, координирование предоставления нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.
2 года и 11 месяцев
декабрь 2010 — октябрь 2013
Ведущий менеджер проектов
ЗАО "Комплексные Модульные Строения", Ковров, полная занятость
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование...
Ведущий менеджер проектов
ЗАО "Комплексные Модульные Строения",
ЗАО "Монолит-Стальконструкция",
ООО «1-СУ МСР 17».

5 объектов "под ключ" в г. Ноябрьск (ЯНАО) наливная эстакада, ШФЛУ. в рамках проекта «Северный узел»

титул 3381-03-206 Железнодорожный цех.
титул 3381-03-311 Газоспасательная служба.
титул 3381-03-309 Гараж.
титул 3381-03-318 Пункт технического обслуживания локомотивов.
титул 3381-03-310.1 Склад огнетушащих средств.

г. Ковров Владимирской области
Субподряд - Поставка и монтаж металлокаркаса-здания, монтаж сендвич панелей.
Торгово-офисный центр на ул. Строителей, д.27

Субподряд - монтаж фундаментов, поставка и монтаж металлокаркаса здания, монтаж сендвич панелей.
Торговый центр на ул. Строителей, 25

Поставка продукции ООО "Контейнекс" для различных объектов, по всей территории РФ

Функции:
- Поиск потенциального Заказчика и ведение его до заключения Контракта;
- Непосредственное участие в Предконтрактных проработках, и подготовках Контракта к подписанию;
- Формирование Технико Коммерческого Предложения для потенциального Заказчика, Тендеры (СибурТюменьГаз, Башнефть, Транснефтьстрой etc.)
- Координация работ по проекту на всех его жизненных стадиях, включая, закупку материалов и оборудования, транспорт, строительство и закрытие договора.
Обязанности:
- Разработка календарного плана-графика производства работ
- Отслеживание исполнения работ по утвержденному плану-графику;
- Взаимосвязи между элементами проекта;
- Отслеживает планирование поставок и закупок;
- Контроль соблюдения бюджета проекта (особенно затрат на рабочую силу и материалы);
- Отслеживание соблюдения всеми участниками проекта установленных стандартов и требований договора.
- Обеспечение сбора, накопления, распространения, хранения и последующего использования информации проекта, координирование предоставления нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.
- Независимо от места расположения руководителя проекта и команды, посещение строительной площадки и решение вопросов организации строительства.
1 год и 11 месяцев
январь 2009 — ноябрь 2010
Руководитель подразделения Электростанция
ОАО «КЭМЗ», Ковров, полная занятость
1. Организационное и техническое руководство подразделением.
2. Обеспечение бесперебойное производство электрической и тепловой энергии.
3. Организация оперативного обслуживания, выполнение ремонта, наладки, испытаний и других работ по поддержанию в эксплуатационной готовности закрепленного за подразделением оборудования.
4. Подготовка персонала.

Удостоверения (аттестация):
1. Общие правила промышленной безопасности В качестве специалиста в соответствии с должностными обязанностями
С правом ведения пуско-наладочных работ на опасных производственных объектах систем газораспределения и газопотребления. Специальные требования промышленной безопасности. Объекты газораспределения и газопотребления 22.04.2009 г.и 30.09.2010 г.

2. Тепловые энергоустановки потребителей В качестве руководителя структурного подразделения 30.04.2010 г.
3. Допуск к работе в электроустановках напряжением до и выше 1000 В Группа по электробезопасности V В качестве административно-технического персонала 13.09.2010 г.
4. Проверка знаний требований охраны труда По типовой программе 25.06.2010 г.
5. Проверка знаний по пожарной безопасности В объеме пожарно-технического минимума 12.11.2008 г.
1 год и 6 месяцев
июнь 2007 — ноябрь 2008
Коммерческий директор
ООО "Вариант", Ковров, полная занятость
Коммерческий директор
Должность: Руководитель проекта строительства «Электростанции» на базе газопоршневых генераторных установок Caterpillar и модулей утилизации тепла TEDOM.
Установленная электрогенерирующая мощность – 6000 кВт.
Общая установленная теплогенерирующая мощность –5,80 Гкал/ч.

Суть проекта: Создание в ОАО «КЭМЗ» генерирующих электрических и тепловых мощностей с целью снижения расходов на покупку электрической и выработку тепловой энергии, повышения надежности электроснабжения и замены, выработавших технический ресурс, тепловых мощностей.

Для реализации проекта проделан следующий объем работ:
Этап 1 (поиск и привлечение контрагентов, заключение договоров, получение исходных данных для проектирования, разработка и утверждение проекта)
- инженерно-геологические изыскания
- технические условия на подключение энергоблока к сетям энергоснабжения
- расчет потребности в тепле и топливе для реконструкции существующей котельной
- техническое задание на проектирование
- компоновочные решения по размещению Мини ТЭС на территории предприятия
- получение градостроительного плана земельного участка
- проектирование стадия РП
- экспертиза промышленной безопасности
- положительное заключение государственной экспертизы проектной документации
- получение разрешения на строительство

Этап 2 (поиск и привлечение контрагентов, строительство здания)
- проекты ПОС, КЖ, КМ, АР
- контроль выполнения СМР, координация действий контрагентов в соответствии с утвержденными графиками производства работ и расчетов с контрагентами
- акты на скрытые работы, акты приемки выполненных работ КС-2
- уведомления и проверки ИГСН

Этап 3 (поиск и привлечение контрагентов, монтаж внешних коммуникаций и металлокаркаса дымовых труб Н= 40 м)
- проекты ГСН, ТС, НВК, К-КМ
- контроль выполнения СМР, координация действий контрагентов в соответствии с утвержденными графиками производства работ и расчетов с контрагентами
- акты на скрытые работы, акты приемки выполненных работ КС-2

Этап 4 (поставка оборудования)
- приемка оборудования согласно спецификации

Этап 5 (поиск и привлечение контрагентов, монтаж оборудования)
- сдача под монтаж фундаментов и оборудования
- контроль выполнения СМР, координация действий контрагентов в соответствии с утвержденными графиками производства работ и расчетов с контрагентами
- проекты ГСВ, ВК, ТМ, ЭО, ОВ, ЭМ (силовая электрика и автоматика)
- автоматизация: проекты АОВ, АТМ
- приемка монтажных работ для производства ПНР, совместно с поставщиками оборудования (Цеппелин Руссланд, Тедом)
- исполнительная документация по объекту

Этап 6 (ПНР)
- получение разрешений от надзорных органов (допуск в эксплуатацию на время проведения ПНР)
- газоопасные работы, получение распоряжения на первичный пуск газа (ВладимирОблГаз)
- привлечение контрагентов для выполнения ПНР (Цеппелин Руссланд, Тедом, Нагрузочные устройства)
- координация действий контрагентов, в соответствии с утвержденными графиками производства работ на объекте.

Этап 7 (Сдача в промышленную эксплуатацию)
- по результатам ПНР сбор информации для составления режимных карт для составления технических отчетов по результатам режимно-наладочных работ на когенерационном оборудовании.
- проведение итоговой проверки и сдача объекта ИГСН.
- получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию в соответствии с действующим регламентом.
Объект готов к сдаче в промышленную эксплуатацию.
Высшее образование
2012
Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столет
ПГС
Экстернат
Промышленное и Гражданское Строительство
1994
Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых.
ГПА и ГП
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Курсы
2008
ООО "Радикал"
Собственная (малая) генерация электрической и тепловой энергии - обеспечение независимого энергоснабжения производственных и жилых объектов.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Новая возможность, бизнес-необходимость и юридическая необходимость – это всё хорошее обоснование для инициирования нового проекта.

- Профессионализм
- Стремление добиваться результата
- Требовательность к подчиненным
- Высокая самоорганизация, настойчивость
- Творческий подход к решению любых ситуаций
- Порядочность
- Коммуникабельность
- Широкий кругозор

Компьютерные навыки:
AutoCad, ArchiCAD, ГРАНД-Смета, Стройформ, MS OFFICE, MS Project etc.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, Заместитель по строительству, Руководитель проекта
По договоренности
Заместитель генерального директора по управлению недвижимостью, Группа компаний
Директор, Заместитель по строительству, Руководитель проекта
Руководитель проекта строительства
По договоренности
Заместитель директора, ООО "Комплекс"
Резюме № 6715193 в открытом доступе Последнее обновление 10 июля, 07:40

Резюме

Руководитель проектов строительства / генерального подряда 100 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 3 февраля 1972, 45 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Ковров, Ул. Сосновая
07.2015—н.в.   2 года 4 месяца
Руководитель строительства
ООО «Объединенная компания «РусТехнологии Муром», г. Муром, полная занятость.
Иностранный инвестор!
Строительство комбината по производству оцинкованной стали
Управление строительством
В состав комбината по производству оцинкованной стали входят здания и сооружения:
- насосные станции первого подъема (2 шт); сдано в эксплуатацию июль 2016
- насосная станция второго подъема, совмещенная со станцией водоподготовки; сдано в эксплуатацию июль 2016
- два резервуара чистой воды V=500 м3 каждый; сдано в эксплуатацию июль 2016
- цех цинкования 18 000 м.кв.; объект сдан в эксплуатацию июль 2017
- очистные сооружения хозяйственно-бытовых стоков; сдано в эксплуатацию июль 2016
- очистные сооружения дождевых стоков; сдано в эксплуатацию июль 2016
- ГРПБ; сдано в эксплуатацию июль 2016
- РТП; ТП1, ТП2, ТП3 сдано в эксплуатацию июль 2016
- КНС; сдано в эксплуатацию июль 2016
- цех окраски 12 000 м.кв.; объект построен, сдача в эксплуатацию ноябрь 2017
- искусственный водоем 4500 м.куб. сдано в эксплуатацию июль 2016
Площадь земельного участка – 93644,0 м2.
Сроки строительства июль 2015 - июль 2017

Стоимость объекта 2 600 000 тыс. руб.
10.2013—06.2015   1 год 9 месяцев
Менеджер по управлению проектами
ООО Строительное Управление ДСК, г. Ковров, полная занятость.
Построенные объекты:
Лечебно-диагностический центр (реконструкция производственного здания с встройкой дополнительных этажей и новой пристройкой + отдельно стоящая котельная) - Генеральный подряд + Функции технического заказчика 8 600 м2
Объект получен в управление на стадии планирования в октябре 2013 г.
После проведенного аудита выполненных работ по проекту выяснилось следующее:
1. Отсутствие проектных решений в объеме необходимом для экспертизы ПСД
2. Несистемный характер выполняемых работ и расходов по проекту.
Для реализации проекта был разработан план управления проектом, ИСР – проекта, разработано расписание проекта, произведена оценка стоимости и определен бюджет проекта.
В процессе мониторинга и управления проектом, а так же управлении расписанием проекта на объекте осуществляло производство работ более 40 субподрядных организаций (общее количество рабочего персонала занятого одновременно на объекте от 150 до 300 чел.)

Объект сдан 27.05.2015
Стоимость объекта 380 000 тыс. руб.

Детский сад на 220 мест - Генеральный подряд 2526 м2
Объект получен в управление на стадии мониторинга и управления в феврале 2014 г., с критическим отставанием от графика производства работ. За время управления проектом было осуществлено сжатие расписания производства работ, что позволило сдать объект 01.07.2014
Стоимость объекта 160 000 тыс. руб.

Функционал:
Координация работ по проектам на всех его жизненных стадиях (инициация, планирование, исполнение, мониторинг и управление, закрытие проекта)

- Разработка и согласование с Заказчиком Технического задания на проектирование;
- Экспертиза проекта;
- Разработка календарного плана-графика производства работ
- Отслеживание исполнения работ по утвержденному плану-графику;
- Получение разрешений на строительство;
- Подбор субподрядных организаций для проведения СМР, проведение тендеров, заключение договоров;
- Взаимосвязи между элементами проекта;
- Работа по согласованию проектных решений;
- Планирование поставок и закупок;
- Контроль соблюдения бюджета проекта
- Отслеживание соблюдения всеми участниками проекта установленных стандартов и требований договора.
- Обеспечение сбора, накопления, распространения, хранения и последующего использования информации проекта, координирование предоставления нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.
12.2010—10.2013   2 года 11 месяцев
Ведущий менеджер проектов
ЗАО "Комплексные Модульные Строения", г. Ковров, полная занятость.
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование...
Ведущий менеджер проектов
ЗАО "Комплексные Модульные Строения",
ЗАО "Монолит-Стальконструкция",
ООО «1-СУ МСР 17».

5 объектов "под ключ" в г. Ноябрьск (ЯНАО) наливная эстакада, ШФЛУ. в рамках проекта «Северный узел»

титул 3381-03-206 Железнодорожный цех.
титул 3381-03-311 Газоспасательная служба.
титул 3381-03-309 Гараж.
титул 3381-03-318 Пункт технического обслуживания локомотивов.
титул 3381-03-310.1 Склад огнетушащих средств.

г. Ковров Владимирской области
Субподряд - Поставка и монтаж металлокаркаса-здания, монтаж сендвич панелей.
Торгово-офисный центр на ул. Строителей, д.27

Субподряд - монтаж фундаментов, поставка и монтаж металлокаркаса здания, монтаж сендвич панелей.
Торговый центр на ул. Строителей, 25

Поставка продукции ООО "Контейнекс" для различных объектов, по всей территории РФ

Функции:
- Поиск потенциального Заказчика и ведение его до заключения Контракта;
- Непосредственное участие в Предконтрактных проработках, и подготовках Контракта к подписанию;
- Формирование Технико Коммерческого Предложения для потенциального Заказчика, Тендеры (СибурТюменьГаз, Башнефть, Транснефтьстрой etc.)
- Координация работ по проекту на всех его жизненных стадиях, включая, закупку материалов и оборудования, транспорт, строительство и закрытие договора.
Обязанности:
- Разработка календарного плана-графика производства работ
- Отслеживание исполнения работ по утвержденному плану-графику;
- Взаимосвязи между элементами проекта;
- Отслеживает планирование поставок и закупок;
- Контроль соблюдения бюджета проекта (особенно затрат на рабочую силу и материалы);
- Отслеживание соблюдения всеми участниками проекта установленных стандартов и требований договора.
- Обеспечение сбора, накопления, распространения, хранения и последующего использования информации проекта, координирование предоставления нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.
- Независимо от места расположения руководителя проекта и команды, посещение строительной площадки и решение вопросов организации строительства.
01.2009—11.2010   1 год 11 месяцев
Руководитель подразделения Электростанция
ОАО «КЭМЗ», г. Ковров, полная занятость.
1. Организационное и техническое руководство подразделением.
2. Обеспечение бесперебойное производство электрической и тепловой энергии.
3. Организация оперативного обслуживания, выполнение ремонта, наладки, испытаний и других работ по поддержанию в эксплуатационной готовности закрепленного за подразделением оборудования.
4. Подготовка персонала.

Удостоверения (аттестация):
1. Общие правила промышленной безопасности В качестве специалиста в соответствии с должностными обязанностями
С правом ведения пуско-наладочных работ на опасных производственных объектах систем газораспределения и газопотребления. Специальные требования промышленной безопасности. Объекты газораспределения и газопотребления 22.04.2009 г.и 30.09.2010 г.

2. Тепловые энергоустановки потребителей В качестве руководителя структурного подразделения 30.04.2010 г.
3. Допуск к работе в электроустановках напряжением до и выше 1000 В Группа по электробезопасности V В качестве административно-технического персонала 13.09.2010 г.
4. Проверка знаний требований охраны труда По типовой программе 25.06.2010 г.
5. Проверка знаний по пожарной безопасности В объеме пожарно-технического минимума 12.11.2008 г.
06.2007—11.2008   1 год 6 месяцев
Коммерческий директор
ООО "Вариант", г. Ковров, полная занятость.
Коммерческий директор
Должность: Руководитель проекта строительства «Электростанции» на базе газопоршневых генераторных установок Caterpillar и модулей утилизации тепла TEDOM.
Установленная электрогенерирующая мощность – 6000 кВт.
Общая установленная теплогенерирующая мощность –5,80 Гкал/ч.

Суть проекта: Создание в ОАО «КЭМЗ» генерирующих электрических и тепловых мощностей с целью снижения расходов на покупку электрической и выработку тепловой энергии, повышения надежности электроснабжения и замены, выработавших технический ресурс, тепловых мощностей.

Для реализации проекта проделан следующий объем работ:
Этап 1 (поиск и привлечение контрагентов, заключение договоров, получение исходных данных для проектирования, разработка и утверждение проекта)
- инженерно-геологические изыскания
- технические условия на подключение энергоблока к сетям энергоснабжения
- расчет потребности в тепле и топливе для реконструкции существующей котельной
- техническое задание на проектирование
- компоновочные решения по размещению Мини ТЭС на территории предприятия
- получение градостроительного плана земельного участка
- проектирование стадия РП
- экспертиза промышленной безопасности
- положительное заключение государственной экспертизы проектной документации
- получение разрешения на строительство

Этап 2 (поиск и привлечение контрагентов, строительство здания)
- проекты ПОС, КЖ, КМ, АР
- контроль выполнения СМР, координация действий контрагентов в соответствии с утвержденными графиками производства работ и расчетов с контрагентами
- акты на скрытые работы, акты приемки выполненных работ КС-2
- уведомления и проверки ИГСН

Этап 3 (поиск и привлечение контрагентов, монтаж внешних коммуникаций и металлокаркаса дымовых труб Н= 40 м)
- проекты ГСН, ТС, НВК, К-КМ
- контроль выполнения СМР, координация действий контрагентов в соответствии с утвержденными графиками производства работ и расчетов с контрагентами
- акты на скрытые работы, акты приемки выполненных работ КС-2

Этап 4 (поставка оборудования)
- приемка оборудования согласно спецификации

Этап 5 (поиск и привлечение контрагентов, монтаж оборудования)
- сдача под монтаж фундаментов и оборудования
- контроль выполнения СМР, координация действий контрагентов в соответствии с утвержденными графиками производства работ и расчетов с контрагентами
- проекты ГСВ, ВК, ТМ, ЭО, ОВ, ЭМ (силовая электрика и автоматика)
- автоматизация: проекты АОВ, АТМ
- приемка монтажных работ для производства ПНР, совместно с поставщиками оборудования (Цеппелин Руссланд, Тедом)
- исполнительная документация по объекту

Этап 6 (ПНР)
- получение разрешений от надзорных органов (допуск в эксплуатацию на время проведения ПНР)
- газоопасные работы, получение распоряжения на первичный пуск газа (ВладимирОблГаз)
- привлечение контрагентов для выполнения ПНР (Цеппелин Руссланд, Тедом, Нагрузочные устройства)
- координация действий контрагентов, в соответствии с утвержденными графиками производства работ на объекте.

Этап 7 (Сдача в промышленную эксплуатацию)
- по результатам ПНР сбор информации для составления режимных карт для составления технических отчетов по результатам режимно-наладочных работ на когенерационном оборудовании.
- проведение итоговой проверки и сдача объекта ИГСН.
- получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию в соответствии с действующим регламентом.
Объект готов к сдаче в промышленную эксплуатацию.
Высшее
2012
Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столет
Факультет: ПГС
Экстернат
Специальность: Промышленное и Гражданское Строительство
Высшее
1994
Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых.
Факультет: ГПА и ГП
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Курсы и тренинги
2008
ООО "Радикал"
Собственная (малая) генерация электрической и тепловой энергии - обеспечение независимого энергоснабжения производственных и жилых объектов.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Новая возможность, бизнес-необходимость и юридическая необходимость – это всё хорошее обоснование для инициирования нового проекта.

- Профессионализм
- Стремление добиваться результата
- Требовательность к подчиненным
- Высокая самоорганизация, настойчивость
- Творческий подход к решению любых ситуаций
- Порядочность
- Коммуникабельность
- Широкий кругозор

Компьютерные навыки:
AutoCad, ArchiCAD, ГРАНД-Смета, Стройформ, MS OFFICE, MS Project etc.